相信康拉德報 告給他的一系列顯性故障。真空包裝機很明顯,他似乎應(yīng)該決定放棄這次飛行了,但在宣布這 個艱難的決定之前,他詢問了24歲的電力系統(tǒng)負(fù)責(zé)人約翰“阿倫的打包帶 會計科目總見。 “你怎么看?”他平靜地問。
問題是阿倫在他的控制臺上沒布箝到任何有怠義的數(shù)據(jù),在他的控制臺上應(yīng)該 顯示飛船的狀態(tài),而此時只有幾個零星的數(shù)據(jù),就好像報示屏披外拔生物占領(lǐng)了一 樣。但是,他仔細(xì)觀察后’發(fā)現(xiàn)這種怡況與一年前打包帶編pdf他所做的第一次投擬故障很相 似’那次是撥動了一個不起眼的“信號狀態(tài)設(shè)濟"開關(guān)導(dǎo)致遙測信號被關(guān)閉。于是 他大聲說:“宇航員’請試著打幵信號狀態(tài)設(shè)缶開關(guān)。”這時候無論是飛行主任格 ,打包帶編藍(lán)子芬’還是飛船指令長賴德,艦有明白他發(fā)細(xì)這條命令是什么意思,但阿 二:比恩明白了。他撥動了開關(guān),數(shù)據(jù)立即恢復(fù)了。康拉德抬起頭,看到了陽光, 這標(biāo)志糖們已經(jīng)沖出了云層。電氣系統(tǒng)的故障并沒有打包帶測寬給火箭引賊者導(dǎo)航系統(tǒng)造 成什么破壞,雖然這并不能排除他們到達軌道后控制船會失去動力以至于讓他們歸
翁聚會’與肯尼迪總統(tǒng)玩橄欖球。而在后面飛上太空的宇航員們,比如埃德.米切 爾和比爾.安德斯,就聰明多了。他貴州機用打包帶聲稱自己經(jīng)常覺得不在狀態(tài)’圾初,他被德 凱^斯拉登和阿爾‘謝帕爾德冷落’他們把他分配到一個沒有前途的輔助項目中。 后來,一次意外讓他有機會進人了康拉德的飛行乘組’我們之前已經(jīng)講過,康拉德 的登月艙伙伴〔‘0 ‘威廉姆斯駕駛一架丁教練機飛行時,在佛羅里達時飛機突 然劇烈翻滾,他沒能在飛機墜毀前彈射出來。當(dāng)時’對宇航員的選擇很有發(fā)言權(quán)的 康拉德堅持要求他之前的學(xué)生阿蘭’比恩來頂替這個空缺。斯拉登后來否認(rèn)自己曾 低估比恩,但是,就像之前的阿姆斯特朗一樣,他是自己小組中最后一個獲得飛行 任務(wù)的,他承認(rèn)在不被重視的時候自己覺得“困難且有挫敗感……我總是覺得自己 比不上其他宇航員,因為他們都在我之前升空了,但我也不確定是否真是這個原 因”。他曾說過,自己一想到阿波羅計劃中那些黑暗的日子,就覺得難過:但是, 他是幸運的,康拉德和高登。